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快速咨询BIM的全称是建筑信息模型( ),它是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、 可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。

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BIM技术在施工阶段的价值主要体现在三个层面

**低层级为工具级应用,利用算量软件建立三维算量模型,可以快速算量,极大改善工程项目高估冒算、少算漏算等现象,提升预算人员的工作效率。

其次为项目级应用,BIM模型为6D关联数据库,在项目全过程中利用BIM模型中的信息,通过随时随地获取数据为人材机计划制定、限额领料等提供决策支持,通过碰撞检查避免返工,钢筋木工的施工翻样等,实现工程项目的精细化管理,项目利润将可以提高10%以上。

第三层次为BIM的企业级应用,一方面,可以将企业所有的工程项目BIM模型集成在一个服务器中,成为工程海量数据的承载平台,实现企业总部对所有项目的跟踪、监控与实时分析,还可以通过对历史项目的基础数据分析建立企业定额库,为未来项目投标与管理提供支持;另一方面,BIM可以与ERP结合,ERP将直接从BIM数据系统中直接获取数据,避免了现场人员海量数据的录入,使ERP中的数据能够流转起来,有效提升企业管理水平。

培养对象

工业化建筑产业相关的审图公司、规划院、设计院、开发商设计部等

建筑工程相关公司工程技术人员、项目管理人员

建设业主及开发单位、施工企业、设计咨询企业技术及管理人员

建筑工程类大专院校相关专业师生

其他行业有志于研究BIM爱好者

如何使用Revit传递项目标准?

Revit软件逐渐成为我国BIM应用技术中的主流软件之一,不过有些人在使用的过程中会出现各种问题,优路教育为大家总结了Revit软件使用小技巧供大家参考。今天就来跟大家聊聊Revit传递项目标准的流程吧。

Revit传递项目标准的流程

项目标准包括以下各项:

族类型(包括系统族,而不是载入的族)

线宽、材质、视图样板和对象样式

传递项目标准

打开源项目和目标项目。

在目标项目中,单击“管理”选项卡 “设置”面板 “传递项目标准”。

在“选择要复制的项目”对话框中,选择要从中复制的源项目。

选择所需的项目标准。要选择所有项目标准,请单击“选择全部”。

单击“确定”。

如果打开“复制类型”对话框,则可从以下选项中选择:

覆盖:传递所有新项目标准,并覆盖复制类型。

仅传递新类型:传递所有新项目标准,并忽略复制类型。

取消:取消操作。

用作品说话 拿下BIM你也能独当一面 /

土建模型

通过BIM系统的学习,掌握基本的REVIT操作软件的命令,创建梁、板、柱、墙、楼梯、屋面及场地规划,完善建筑施工模型。

管线综合

通过三维界面协调各个专业之间的配合,有效的避免各个专业间的错、漏、碰、缺,优化排布,进而指导后续工程的施工。既满足功能要求,又满足净空、美观要求。

产业的升级,BIM靠得住吗?

当转型成为趋势,就必然伴随着新技术的应用,BIM是否将会是建筑产业转型升级的驱动力,首先让我们了解一下什么是BIM。

BIM是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础,建立起三维的建筑模型,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性等特点,使得建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等项目参与方可以在同一平台上,共享同一建筑信息模型。

BIM技术在加快进度、节约成本、保证质量等方面均可以发挥巨大价值。BIM是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达,信息完善的BIM模型可以连接工程项目不同阶段的数据、过程和资源,可供参建各方共同使用。因此,BIM技术的应用与推广必将为施工行业的科技创新与生产力提高带来巨大价值。

BIM的应用可以提高工程项目管理水平与生产效率,项目管理从沟通、协作、预控等方面都可以得到极大地加强,方便参建各方人员基于统一的BIM模型进行沟通协调与协同工作;利用BIM技术可以提升工程质量,保证执行过程中造价的快速确定、控制设计变更、减少返工、降低成本,并能大大降低招标与合同执行的风险;同时,BIM技术应用可以为信息管理系统提供及时、有效、真实的数据支撑。BIM模型提供了贯穿项目始终的数据库,实现了工程项目全生命周期数据的集成与整合,并有效支撑了管理信息系统的运行与分析,实现项目与企业管理信息化的有效结合。

可以说BIM技术引领着施工行业信息化建设走向了更高的水平,BIM技术的全面应用将大大提升工程项目的质量与效率,促进项目的精益管理,加快行业的发展步伐,为施工行业的科技进步产生不可估量的影响。所以说,BIM技术必将是影响建筑产业转型升级的重要因素。

核心BIM师资团队全程授课 提升学习能力

戚振强

北京某高校,博士/硕士生导师,长期从事建筑信息教学和研究工作,并担任多家大型企业的建筑信息方面顾问。

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刘占省

副教授,高级工程师,“北京市科技新星计划”入选者,主要研究方向为BIM技术及其工程应用等。

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曹少伟

中铁建工集团副总工程师,教授级高级工程师,集团BIM中心主任,特别在BIM工程施工领域造诣深厚。

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为什么要考BIM等级证

工程师

&;特级施工企业求职敲门砖; &;大型项目投标基本条件;&;担任专业技术与管理职务的能力证明。

设计师

&;跳槽甲级设计院加分项; &;助力提升设计格局; &;升职加薪新亮点。

学生

&;众多院校将BIM学习设为必修课; &;BIM证书可加学分,参评奖学金。

甲方

&;BIM等级证书全国通用,是从事BIM工作的能力证明,升职管理工作必要条件。

考试资讯

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工程验收资料如何管理

建筑工程资料是工程建设各阶段实施过程中,按规定和要求形成的各种历史记录文件的汇集。工程资料管理是建设工程管理的重要组成部分。那么工程验收资料如何管理呢?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。

(一)做好相应的准备工作

工程资料管理人员首先要熟悉施工图纸,要针对施工图纸提出适当的疑问,不断完善施工设计图,做好施工图纸的会审工作。同时要认真填写准备工程开工必备的资料,具体包括整个工程开工条件和文明施工开工条件验评表、建筑工程质量保证审查表、工程施工开工报告、材料取样表以及工程整体安全施工组织设计,在所有资料准备齐全后,然后办理相关的手续。在搜集好材料后,要做好相应的分类和整理,为以后竣工材料的整理做好准备。就目前而言,工程资料一般分为施工技术管理、工程质量保证、工程质量检验评定和竣工图四部分。在建筑工程施工过程中,资料收集就按照标准的顺序进行及时的分类归档;同时要整理工程监理的资料,对于在施工过程中的表格,进行适当的分编号,保证便于使用。

(二)施工过程中施工材料检验记录管理

在施工过程中,要加强对工程原材料的检测和实验。对于工程原材料必须送到检测中心进行必要的检验,保证具有很强的代表性。在质检过程中,应注意严把质量关,保证检测合格的材料才能进入到施工现场。同时还要做好资料的收集工作。将整个工程的概预算、测量情况、图纸会审和技术交底记录,与其他设计报告许可证一起进行整理归档。

(三)在搜集资料需要注意的问题

首先,在实际施工过程中,要注意收集材料质量证明文件,具体包括施工材料合格证和有效的检测报告,同时还要注意材料的出厂时间、数量及品种规格必须与材料进场的时间相符,特别是水泥经过一定强度检验后,才能进入到施工现场;同时作为重要材料钢材的规格、数量满足设计要求和施工标准。

其次,要认真填报相关的资料。在进行填报过程中,要保证规范用表,要求书写规范,要避免出现涂改的情况,保证材料的耐久性。按照规范标准的相应工序验收内容填写表格,要按照不同的监理标准制定不同的资料管理要求,填写报验资料进行及时有效地沟通,保证前后一致和内容一致。

2

做好工程资料的具体要求

确保及时做好工程技术资料记录和收集

及时性是做好工程技术资料的前提。工程技术资料是对施工结构物质量情况的真实反映,要求各种资料必须按照施工的进度及时收集、整理、归档,指定专人负责管理工程技术资料,负责对技术资料逐项跟踪收集,并及时做好分项分部质量评定等各种原始记录,使资料的整理与工程形象进度同步,做到内容连贯。

确保工程技术资料整理的真实性和准确性

真实性是做好工程技术资料的灵魂。不真实的资料会把我们引入误区,以致对工程施工产生误断。必须坚决杜绝对原始记录采用“后补”造假的做法,如果一旦工程出了质量问题,不仅不能作为技术资料使用,反而造成工程技术资料错乱,以致误判,同时也不能为了取得较高的工程质量等级而使资料歪曲施工事实。要求资料的整理必须实事求是、客观准确。

准确性是做好工程技术资料的核心。分部分项要划分准确,数据计算要准确,不随意的填写。分项工程的质量评定填写应该规范化,符合质量检验评定标准的要求。作为资料管理人员,一定要认真填写资料,确保资料准确、规范、合理。

确保工程技术资料的完整性

不完整的技术内业资料将会导致片面性,不能系统地、全面地了解单位工程的质量状况。不仅资料内容要填写完整,而且所涉及的数据要有据可循,现场原始资料要完整。因此一份完整的施工资料不仅要有施工技术资料,还要有相应的试验资料和质量证明材料,及施工的测量放样资料,这三方面资料归类在一起,才能组成一个整体,使每一个构造物、每一份资料的数据都是有据可循的。

确保工程技术资料的可追溯性

工程日志是工程施工全过程的重要记录,不仅如实反映了每天工程的施工情况,而且为以后工程出现安全、质量事故提供了详细的可追溯性的分析依据。同时,在工程交付运营后也为站段维修提供了可靠的技术资料。因此,工程日志填写的好坏直接关系着工程竣工交验是否顺利和设备的正常维修。

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施工过程中工程资料的管理

(1)建立健全工程资料管理制度,使资料管理有章可循。

(2)要想做好资料,使工程资料的填写内容和要求标准化,相关规范的学习非常必要。因为每一张表格就是相关法律、法规、施工质量验收标准和规范、工程合同与设计文件的具体体现,只有熟练掌握才能将其灵活运用到表格填写中,将标准规范与工程资料紧密的结合起来,表格的填写才规范合理。

(3)严格按施工资料管理流程管理资料,对返回的报验资料及时对口归档登记,更新目录。

(4)相关技术资料的处理流程做到及时准确无误。以设计变更为例,收到设计变更后进行收文登记,登记后依据变更内容对相关管理人员、分包队进行文件的发放,填写发文登记,以免造成工程返工,增加成本。

(5)工程资料分类、编号标准化,对所有归档资料进行统一的流水编号,做到查找快捷,使用方便,避免丢失,使资料更具实用性。同一类文件归入统一的一个档案盒内,每盒内有完整清晰的目录,目录做成电子文档,打印成文,当有资料归档,及时登记更新目录,做到项目齐全、准确、真实,体现文件的有效性、及时性。

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