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BIM:建筑信息模型是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息,通过三维建筑模型,实现工程监理、物业管理、设备管理、数字化加工、工程化管理等功能。BIM技术作为一种应用于工程设计建造管理的数据化工具,通过参数模型整合各种项目的相关信息,在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递,使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对,为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础,在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用!

优路--bim应用工程师培训机构

BIM专业应用人才,简单描述就是应用BIM支持和完成工程项目生命周期过程中各种专业任务的专业人员,包括业主和开发商里面的设计、施工、成本、采购、营销管理人员,设计机构里面的建筑、结构、给排水、暖通空调、电气、消防、技术经济等设计人员,施工企业里面的项目管理、施工计划、施工技术、工程造价人员,物业运维机构里面的运营、维护人员,以及各类相关组织里面的专业BIM应用人员等。

基于上面的描述,有一个事实应该相当清楚了,即在整个BIM人才结构中,BIM专业应用人才数量**大、覆盖面**广、**终实现BIM业务价值的贡献也**大。

培养对象

工业化建筑产业相关的审图公司、规划院、设计院、开发商设计部等

建筑工程相关公司工程技术人员、项目管理人员

建设业主及开发单位、施工企业、设计咨询企业技术及管理人员

建筑工程类大专院校相关专业师生

其他行业有志于研究BIM爱好者

如何使用Revit传递项目标准?

Revit软件逐渐成为我国BIM应用技术中的主流软件之一,不过有些人在使用的过程中会出现各种问题,优路教育为大家总结了Revit软件使用小技巧供大家参考。今天就来跟大家聊聊Revit传递项目标准的流程吧。

Revit传递项目标准的流程

项目标准包括以下各项:

族类型(包括系统族,而不是载入的族)

线宽、材质、视图样板和对象样式

传递项目标准

打开源项目和目标项目。

在目标项目中,单击“管理”选项卡 “设置”面板 “传递项目标准”。

在“选择要复制的项目”对话框中,选择要从中复制的源项目。

选择所需的项目标准。要选择所有项目标准,请单击“选择全部”。

单击“确定”。

如果打开“复制类型”对话框,则可从以下选项中选择:

覆盖:传递所有新项目标准,并覆盖复制类型。

仅传递新类型:传递所有新项目标准,并忽略复制类型。

取消:取消操作。

建筑信息化时代 工程人必备专业技能

技能一:实操

零基础学会建造建筑、结构等模型,使用相应软件践行模拟检查,动画演示,并出图

技能二:应用

项目实战和前沿案例分析、企业BIM战略分析,应用BIM技术解决实际问题

技能三:管理

建立并管理项目BIM团队,负责设计环境的保障监督,参与企业BIM项目决策,负责BIM交付成果的质量管理

建筑的“ BIM+”时代

在 BIM 技术平台上,很多东西可以加载进来。美国目前在BIM领域里大幅推进,不断更新BIM标准的版本,在这方面中国还有大量的工作要做。“ BIM+”时代的到来,与互联网、云计算、大数据以及3D打印、VR/AR技术以及3D GIS等结合在一起,从BIM技术平台上有很多延展。比如在3D GIS和 BIM集成方面延展到城市层面上,智慧城市、数字城市可以打通平台,一起高效率进行设计施工和运营维护。

BIM+VR也是可以解决很多原来难以解决的问题,比如所见非所得和工程控制难的一些问题。实际上VR提供了很多新的技术手段,有一种说法是,数字化设计的平台和VR结合将来成为我们泛设计企业的核心竞争力。

BIM+3D打印、BIM+机械臂施工方面,现在机械臂从硬件上来说已经较成熟,关键现在是否在工程领域、设计领域、施工领域真正把这些用起来,这给我们的建筑师提供了很大的想象空间,一些造根据建筑需要生成的造型比较特别的建筑,以往属于比较难以建造的建筑形式,现在通过BIM和3D、BIM和机械臂的制造都可以实施。原来一些设计上用非线性做的东西,可能也需要用3D技术和机械臂真正去建造实施出来。

核心BIM师资团队全程授课 提升学习能力

戚振强

北京某高校,博士/硕士生导师,长期从事建筑信息教学和研究工作,并担任多家大型企业的建筑信息方面顾问。

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刘占省

副教授,高级工程师,“北京市科技新星计划”入选者,主要研究方向为BIM技术及其工程应用等。

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曹少伟

中铁建工集团副总工程师,教授级高级工程师,集团BIM中心主任,特别在BIM工程施工领域造诣深厚。

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为什么要考BIM等级证

工程师

&;特级施工企业求职敲门砖; &;大型项目投标基本条件;&;担任专业技术与管理职务的能力证明。

设计师

&;跳槽甲级设计院加分项; &;助力提升设计格局; &;升职加薪新亮点。

学生

&;众多院校将BIM学习设为必修课; &;BIM证书可加学分,参评奖学金。

甲方

&;BIM等级证书全国通用,是从事BIM工作的能力证明,升职管理工作必要条件。

考试资讯

工程项目建设中人们愈来愈重视工程质量检验,工程质量检验也已经逐渐成为实际工程项目建设的重点工作。现在,小编就整理出工程管理思想以及相关知识。

现场工程管理浅析

现阶段我国现场工程管理的发展虽然经历成长,取得了一些成绩但是相对于发达国家的工程管理技术和经验,还存着较大的问题和不足。这些问题和不足主要体现在技术、设备、安全、材料的管理和现场施工中的质量和进度问题上。可以采取以下措施;

在现场施工的技术上,由于工程项目施工工艺都相对比较复杂,保证质量同时应当学会优化程序,程序优化可以缩短工程工期和节约企业成本。优化程序需要关注地方是,企业自身的施工队伍的整体能力和素质、资金的供应,施工环境,施工所需的设备和材料的供给等方面。技术问题设计范围更加广泛,技术管理人员业务素质和水平,自身培训学习,新技术学习和改进。技术方向直接关系到施工过程每一个步骤,施工质量保证是需要有技术规范标准支撑。相关质量检查制度和方法,质监部门和人员都需要进一步加强。

在施工的设备上,工程建设不可缺少的就是机械设备。**大限度地利用设备,可以减少资源的闲置,提高设备的利用率,节约了工程成本,保证工程质量。在现场工程管理中应注意现场的工作人员是否利用好了相关的机械设备。同时,应当在一些施工过程中,部分工作人员未能注意对机械设备的养护问题,在施工过程中常常出现机械故障的现象。这主要是由于相应的管理部门的管理机制未能够完善的所造成的。因此在现场工程管理过程中要注意完善先关管理部门的管理机制,以便机器的合理利用。

关于现场工程管理中的安全问题,此项问题主要需要依靠建立专门的安全小组进行负责和监督。一般,在施工现场环境都比较复杂,客观因素带来的安全隐患也存在很多。施工安全主要包括的内容有,工作人员的生命健康安全,财产安全和施工现场环境安全。在工程管理的领域中,近些年来除了以往的成本,工期和质量的管理以外,安全管理也称为了主要的管理内容。在任何的工程建设过程中,要奉行的都应该是“安全**”的原则。

现场工程管理的主要内容

质量是工程的生命线,因此在进行现场工程管理时要加强现场对质量的重视程度。在进行工程质量管理时可以主要包括以下内容:

在现场施工的技术上,由于工程项目施工工艺都相对比较复杂,保证质量同时应当学会优化程序,程序优化可以缩短工程工期和节约企业成本。优化程序需要关注地方是,企业自身的施工队伍的整体能力和素质、资金的供应,施工环境,施工所需的设备和材料的供给等方面。技术问题设计范围更加广泛,技术管理人员业务素质和水平,自身培训学习,新技术学习和改进。技术方向直接关系到施工过程每一个步骤,施工质量保证是需要有技术规范标准支撑。相关质量检查制度和方法,质监部门和人员都需要进一步加强。

在施工的设备上,工程建设不可缺少的就是机械设备。**大限度地利用设备,不仅可以保证工程质量还可以提高资源利用率,减少人工消耗,从而节约成本。所以在现场工程管理中应督促工作人员尽可能且合理的利用相关的机械设备。同时,还应该重视对机械设备的养护,减少在施工过程中出现机械故障的次数。而造成这些现象的重要原因是管理部门的管理机制未能够及时完善并实施。因此在现场工程管理过程中要注意完善相关管理部门的管理机制并及时实施,使机械设备得以科学合理的使用。

关于现场工程管理中的安全问题,此项问题主要需要依靠建立专门的安全小组进行负责和监督。一般,在施工现场环境都比较复杂,客观因素带来的安全隐患也存在很多。施工安全主要包括的内容有,工作人员的生命健康安全,财产安全和施工现场环境安全。在工程管理的领域中,近些年来除了以往的成本,工期和质量的管理以外,安全管理也称为了主要的管理内容。在任何的工程建设过程中,要奉行的都应该是“安全**”的原则。

加强工程质量检验管理的措施

重视质量检验管理的重要性

作为一个企业或一个工程项目的核心,负责人应该指引工程质量检验管理人员和其他技术人员加强对质量检验工作的重视,真正起到领导的作用。负责人对国家规定的检验标准应该熟练掌握并随时对下级质量检验人员进行监督和管理。不仅如此,在引进新的质量检验管理人员时,领导者应该积极地去加强对新人员的培训工作,改变不重视的工作态度,避免再出现消极怠工的现象,确保能培养出积极工作的新生力量。一个的团体需要领导者的积极参与,在工程质量检验管理工作中更应该如此,质量检验可以反映出工程中出现的各种漏洞和不足,并将得到的信息报告给工程人员,工程人员根据缺陷进行及时的修改,从而保证工程质量的达标。

建立完备的质量检验管理系统

面对工程项目缺乏质量检验管理体系的问题,**好的措施是工程质量检验管理人员结合专业技术人员建立一套完备的工程质量检验管理体系。作为工程项目的重中之重,完备的质量检验管理系统能够起到约束质量检验管理人员和技术人员的作用,使得各岗位的人才在一个健康的管理体系中更好的发挥作用。程序是:**初由建筑工程人员得出工程项目的结果,然后转移到工程质量检验管理人员那里,应用已有的技术设备对得出结果的质量进行严格的检验;**终在经过对工程结果的二次检验后才能确定工程质量是否合格。在此的第二次检验就是为了进一步减少误差,所以要有一个完整的质量检验管理系统。

引进先进的质量检验技术

欧美地区工程质量管理技术的成熟是我们无法回避的事实,为适应国际上质量检验技术发展迅速的现状,各企业和工程项目负责人都应努力学习,引进他国先进的质量检验技术,使我国的质量检验管理工作得到**基本的技术保障。引进他国先进的工程质量检验管理技术可以大幅度的提升我国工程质量检验管理的水平,既保证质量合格,也有了与国外工程项目竞争的实力。我们知道先进的工程质量检验技术能够更高效的实现质量检验的准确性,所以通过对先进的质量检验技术的研究,能够极大限度的提升工程质量检验的效率。工程管理人员通过把原先的技术与先进的质量检验技术对比,总结出以前出现的问题,进一步对工程质量检验技术进行提高,以便发挥**大效益推动工程建设的发展。

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